
Ante la conclusión del plan estratégico institucional del Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA), que culmina un sexenio de intervención comprendida entre el 2016 y el 2021, MISEREOR y Pan para el Mundo, dos copartes financieras de Alemania, han iniciado el proceso de evaluación externa para valorar los impactos de sus acciones que acompañan para el desarrollo del plan estratégico, específicamente en lo referido a los desafíos que lo componen, uno enfocado en lograr que la organizaciones indígena originario campesinas, sean democráticas, autónomas y autogestionarias; un segundo desafío, enfocado en el desarrollo rural sostenible con enfoque territorial y un tercero, que busca aportar a gobiernos e instituciones públicas democráticas, interculturales y eficaces.
La evaluación es conducida por un equipo interdisciplinario independiente, cuyo proceso dio inició en la oficina regional Santa Cruz, que continuará durante dos semanas en las otras oficinas regionales de CIPCA en todo el país, fundamentalmente visitando las áreas de cobertura a través de visitas en campo, desarrollando entrevistas a actores clave y un análisis documental vinculado a los alcances y resultados del plan estratégico que está siendo evaluado.
La conclusión de la evaluación, marca también el inicio del trabajo de CIPCA en la elaboración de un nuevo plan estratégico que conduzca y reoriente la intervención en los territorios de las seis regionales de CIPCA, para el próximo sexenio comprendido en el periodo 2022-2027. Este proceso promueve la construcción desde una metodología interna, en base a los aprendizajes, logros y dificultades del sexenio que concluye, además de considerar los desafíos del contexto, además de rescatar la experiencia de más de 50 años que CIPCA tiene como aliado natural de las organizaciones campesinas e indígenas de Bolivia, así como el rol de incidencia y articulación para la incidencia que ejerce desde su acompañamiento orgánico y técnico en la sociedad civil y las instancias gubernamentales de distintos niveles.
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Por una Bolivia democrática, equitativa e intercultural.
Desafío 1
Organizaciones indígena originaria campesinas democráticas, autogestionarias e interculturales con ejercicio efectivo de derechos
Desafío 2
Desarrollo rural sostenible con enfoque territorial y agroecológico
Desafío 3
Territorios Indígena originario Campesinos con gobernanza ambiental y resiliencia
Desafío 4
Institución con capacidad de propuesta e incidencia sobre desarrollo sostenible