
Independencia, Cochabamba. – Las organizaciones campesinas, de mujeres y de productores del municipio de Independencia lograron posicionar sus principales demandas y propuestas en el proceso participativo de construcción del Plan Operativo Anual (POA) 2027, orientado a articular las prioridades de los diferentes distritos con los lineamientos estratégicos establecidos en el Plan Autonómico de Desarrollo (PAD) 2026–2030.
El proceso de planificación, impulsado por el Gobierno Autónomo Municipal de Independencia, permitió que los diferentes actores territoriales plantearan sus prioridades bajo una lógica de colaboración y corresponsabilidad, recuperando el principio comunitario del Ayni como una práctica de trabajo conjunto y solidario para alcanzar objetivos comunes.
Más allá de la identificación de necesidades, el proceso permitió avanzar en la incorporación de propuestas concretas vinculadas con la autonomía económica de las mujeres, el fortalecimiento de la producción lechera, la transformación de productos locales y la dinamización de la economía familiar campesina.
Estas propuestas buscan contribuir al desafío de consolidar un municipio sostenible, aprovechando las potencialidades productivas de Independencia y generando condiciones para que las iniciativas de las organizaciones y familias productoras puedan traducirse en mayores oportunidades económicas y sociales.
Mujeres posicionan presupuesto para fortalecer sus emprendimientos
Una de las propuestas que logró avanzar en el proceso de planificación es la continuidad del presupuesto con enfoque de género. Para la gestión 2027 se prevé destinar Bs 20.000 al fortalecimiento de emprendimientos productivos liderados por mujeres.
La propuesta fue impulsada por la Central Sindical de Mujeres Campesinas Bartolina Sisa de Independencia (CSMC–BSI), que planteó la necesidad de contar con recursos públicos orientados a fortalecer las iniciativas económicas de las mujeres, promover su autonomía económica y contribuir a mejorar los ingresos de las familias.
La incorporación de este presupuesto representa un avance para que las políticas municipales reconozcan el papel de las mujeres en la economía local y generen mecanismos de apoyo a sus emprendimientos productivos.
Sector lechero plantea fortalecer producción y capacidades
En el mismo proceso, la Asociación de Productores Lecheros de Independencia (APLI) planteó la necesidad de fortalecer la producción lechera mediante la asignación de recursos y la generación de alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas.
La propuesta busca mejorar las capacidades productivas del sector, incrementar los niveles de producción y generar mejores condiciones para que las familias dedicadas a la actividad lechera puedan acceder a mercados y mejorar sus ingresos.
En este marco, una de las apuestas más importantes es avanzar en la consolidación de una Planta de Transformación de Lácteos, a partir de una alianza estratégica entre el Gobierno Autónomo Municipal de Independencia, APLI y las organizaciones campesinas, con la asistencia técnica del Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA).
La iniciativa pretende generar mayor valor agregado a la producción local y avanzar desde la comercialización de materia prima hacia la transformación de productos, fortaleciendo las capacidades de las organizaciones productivas y ampliando sus oportunidades de mercado.
Bs 1,6 millones para fortalecer la alimentación escolar con productos locales
Uno de los resultados más relevantes del proceso de planificación es la previsión de Bs 1.600.000 para fortalecer la producción y el consumo de productos locales en el marco de la Alimentación Complementaria Escolar.
Esta inversión abre la posibilidad de que una parte de las compras destinadas a la alimentación escolar priorice productos elaborados por productores y organizaciones del propio municipio, generando un circuito económico local que vincule producción, transformación, comercialización y consumo.
La medida puede contribuir simultáneamente a mejorar las oportunidades de mercado para las familias productoras, fortalecer las asociaciones locales y promover el consumo de alimentos producidos en el territorio.
En este sentido, la consolidación de la Planta de Transformación de Lácteos adquiere una importancia estratégica, al permitir que la producción lechera pueda incorporarse progresivamente a procesos de transformación y abastecimiento de mercados locales, incluyendo la alimentación escolar.
La articulación entre el municipio, las organizaciones campesinas, APLI y CIPCA busca generar condiciones para desarrollar circuitos cortos de comercialización, de manera que los productos de las comunidades puedan acceder a mercados cercanos y una mayor proporción del valor generado permanezca en el territorio.
Organizaciones con capacidad de propuesta e incidencia
Durante el proceso de planificación, el alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de Independencia, Luis Gutiérrez Huiza, destacó la importancia de sumar esfuerzos entre los diferentes actores para avanzar hacia un municipio sostenible, aprovechando las potencialidades productivas existentes.
“Queremos alcanzar a ser un municipio sostenible y para ello todas y todos debemos contribuir en su desarrollo desde los potenciales que tenemos en la producción de frutales, lechería y otros que nos permitirán un mejor municipio con el trabajo de todas y todos”, señaló la autoridad municipal.
La participación de las organizaciones campesinas y productivas en la construcción del POA 2027 evidencia la importancia de fortalecer los mecanismos de participación e incidencia en la planificación municipal, permitiendo que las demandas construidas desde las comunidades se traduzcan en propuestas y recursos dentro de la gestión pública.
De esta manera, el proceso de planificación no solo define prioridades presupuestarias para la siguiente gestión, sino que también abre oportunidades para avanzar hacia un modelo de desarrollo económico local basado en las capacidades productivas del territorio, la participación de las organizaciones y la articulación entre actores públicos y privados.
El desafío para la gestión 2027 será convertir estas previsiones en acciones concretas que fortalezcan la economía familiar campesina, generen oportunidades para las mujeres y productores, impulsen la transformación de alimentos y contribuyan a que los recursos públicos también dinamicen la producción y los mercados del propio municipio.
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