
137 productores y productoras de siete asociaciones apícolas fortalecieron sus capacidades en gestión organizativa, liderazgo, administración y finanzas, con una participación de mujeres que alcanzó el 56%.
Entre el 1 de julio y el 23 de agosto de 2026, 137 apicultores y apicultoras del Chaco Cruceño —76 mujeres y 61 hombres— participaron en un ciclo de siete talleres de capacitación orientados a fortalecer sus capacidades en gestión financiera, liderazgo y administración organizativa.
La iniciativa tuvo como propósito contribuir a la sostenibilidad económica y al fortalecimiento del trabajo cooperativo de las asociaciones apícolas, brindando herramientas que permitan mejorar su funcionamiento interno y apoyar una gestión más eficiente de sus actividades productivas.
Los talleres beneficiaron a productores y productoras pertenecientes a siete asociaciones de apicultores del Chaco Cruceño: APICUEVO, de Cuevo; APIBOY, de Boyuibe; AAPI y APIFICH, de Camiri; APILAGU, de Lagunillas; APPCH, de Cabezas; y EIRENDA, de Charagua.
Fortalecer la organización para mejorar la gestión
Durante el ciclo de capacitación, las y los participantes fortalecieron sus conocimientos sobre el funcionamiento de sus organizaciones, las responsabilidades de los socios, el liderazgo y el trabajo cooperativo.
Estos contenidos estuvieron orientados a generar mejores condiciones para que las asociaciones puedan organizar sus actividades, asumir responsabilidades de manera más clara y fortalecer la participación de sus integrantes en los procesos de toma de decisiones.
Uno de los aspectos abordados fue la gestión de los costos reales de producción, una herramienta fundamental para que las organizaciones y familias productoras conozcan cuánto cuesta producir y puedan establecer precios de venta que contribuyan a la sostenibilidad económica de la actividad apícola.
Contar con esta información permite a los productores tomar decisiones con mayor conocimiento sobre sus procesos productivos y comerciales, fortaleciendo las bases económicas de sus asociaciones y de la apicultura como actividad generadora de ingresos.
Mayor participación de las mujeres
La participación de 76 mujeres, equivalente al 56% del total de participantes, constituye uno de los resultados destacados del proceso de capacitación.
Esta presencia mayoritaria refleja un avance en la participación de las mujeres dentro de las organizaciones apícolas y abre oportunidades para fortalecer su presencia en las directivas, espacios de liderazgo y procesos de toma de decisiones.
La incorporación activa de las mujeres en la gestión organizativa contribuye a construir asociaciones más participativas y equitativas, donde sus conocimientos, experiencias y propuestas puedan formar parte de las decisiones que orientan el desarrollo de la actividad apícola.
Capacidades para una apicultura más sostenible
El fortalecimiento de capacidades organizativas, administrativas y financieras representa un componente importante para la sostenibilidad de las asociaciones, especialmente en contextos donde las familias productoras enfrentan desafíos económicos y climáticos.
En este sentido, contar con organizaciones mejor preparadas para administrar sus recursos, ejercer un liderazgo participativo y conocer sus costos de producción puede contribuir a generar mejores condiciones para la continuidad y desarrollo de la actividad apícola en el Chaco Cruceño.
La iniciativa se desarrolló en el marco del proyecto “Mujeres, abejas y derechos: apicultura para el desarrollo y adaptación al cambio climático”, financiado por la Generalitat Valenciana e implementado por Ayuda en Acción, en alianza con el CIPCA Cordillera, Fundación Intercultural NOR SUD y Fundación de la Cordillera.
El proceso reafirma la importancia de invertir en el fortalecimiento de las capacidades de las organizaciones productivas, promoviendo una participación equitativa de mujeres y hombres y generando herramientas que contribuyan a una gestión organizativa y económica más sólida y sostenible de la apicultura en el Chaco Cruceño.
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